Piense en ellas, en usted y en ellos

Como en la mayoría de las empresas, debe haber personas que trabajan con usted y que lo hacen con el mismo fin: una empresa con resultados cada vez mejores.   ¿Está pensando que ojalá así fuera pero que eso es difícil? Me imagino que ya pensó: ¨Si no hay mano de obra, menos va uno a encontrar alguien que se interese por la empresa¨. Espero equivocarme, pero no sería usted el único en pensar de esta forma.   Me excuso si por algún motivo piensa que esta columna se está alejando de los temas de interés de su empresa. Por un momento piense que quien está en contacto con las vacas TODOS los días, debe tener las prácticas de manejo adecuadas, cuidar la salud de las vacas, atender los partos y hacer el seguimiento de diversos aspectos de la finca.   Esa o esas personas son el #1 para lograr lo que usted quiera en su producción bovina.   Para mi hay una diferencia enorme entre hacer algo por que si, o hacerlo conociendo las razones por las que es correcto, y ¿para usted?   En mi opinión, las personas de las que depende el éxito de mi negocio no son diferentes a mí, Por esta razón me gusta que entiendan las razones por las que se hacen las cosas en la empresa. No se trata de dar explicaciones, es capacitarlos en un lenguaje que para ellos sea fácil entender.   Por experiencia propia, le puedo decir que se nota el cambio cuando ellos empiezan a entender las labores y las formas como se llevan a cabo las mismas. Además, igual de importante es lo que usted les está explicando como el mensaje intrínseco de confianza en las capacidades de aprendizaje de ellos.   Tener un buen equipo de trabajo no se logra de un día a otro, lo mismo que tener un buen hato. Es necesaria la paciencia, descubrir las capacidades de cada individuo y entender si se acoge o no a las expectativas de la empresa. Por eso es importante darles herramientas para que demuestren sus capacidades, y darles incentivos por los buenos resultados.   Un tip adicional. Aunque para muchos es una locura, y algunos tendrán razón en que lo es, si en los momentos de crisis usted pone las finanzas sobre la mesa, notará que sus empleados aumentan el sentido de pertenencia; al fin y al cabo, si están contentos con el trabajo, no querrán perderlo.   Una de las expectativas que tengo con las columnas de CONtexto Ganadero, es que estén escritas de una forma que las puedan entender todos los que las lean, y qué si, usted decide compartirlas con sus empleados, sea un apoyo para su capacitación.   En dos semanas retomaremos otro tema para que siga mejorando su producción, y recuerde: Para que ellas estén bien, su cuidador también debe estarlo.   Mariana Navarro Sanint, Médico Veterinario Zootecnista. Universidad Tecnológica de Pereira [email protected]