Friogán sigue adelante

Liquidación o reorganización era el sino que le esperaba a esta empresa que demostró, en contra de muchas presiones adversas, que es viable

En la audiencia celebrada el pasado jueves en la Superintendencia de Sociedades, se logró la aprobación del acuerdo de reorganización con los acreedores de Friogán.   El pacto entre las partes tiene una duración prevista de 10 años y prevé que los mayores acreedores capitalicen sus deudas, factor que permitirá impulsar la generación de valor y mantener la unidad productiva empresarial.   Con el proceso de reorganización se normalizará sus relaciones comerciales y crediticias, mediante su reestructuración operacional, administrativa, de activos o pasivos.   Un contundente resultado de 77,85 % en favor de esta vía, demostró el interés de la mayoría de accionistas.   “Es una oportunidad que se le había rechazado sistemáticamente a la empresa por la negativa, paradójicamente, del liquidador del Fondo Nacional del Ganado, su accionista mayoritario”, apuntó José Félix Lafaurie, presidente de Fedegán.   Para el dirigente gremial habría sido un verdadero crimen empresarial persistir en la negativa al acuerdo de reorganización, pues se trata de una empresa viable y en franca recuperación, dueña de 5 frigoríficos de alta tecnología, con un costo de reposición superior a los $240 mil millones.   ¿Quiénes hicieron posible la reorganización?

La lista la encabeza Luis Fernando Arboleda, liquidador designado por la Supersociedades, quien logró la recuperación operativa y financiera de la empresa, y batalló para sacarla del proceso de liquidación en que se hallaba, en contra de intereses que buscaban evitar el acuerdo de reorganización.   Fue determinante la posición objetiva del actual ministro de Agricultura, Juan Guillermo Zuluaga, y el apoyo de la Comisión III del Senado, que por iniciativa del senador Fernando Nicolás Araujo, adelantó un debate de control político que se tradujo en una proposición de rechazo a la liquidación de Friogán y una solicitud expresa al liquidador del Fondo Nacional del Ganado para que diera el voto favorable a la reorganización.   También se logró por la intervención de la Procuraduría General de la Nación, a través de su delegada para la Vigilancia Preventiva, quien, valga la redundancia, estuvo vigilante del proceso.   Y por supuesto, la confianza del Instituto de Desarrollo de Antioquia, IDEA, que ofreció capitalizar sus acreencias, y de nuevos inversionistas que creyeron en la empresa y compraron un paquete importante de acreencias bancarias.   Es paradójico, todos, menos el liquidador del Fondo, su socio mayoritario, creían en Friogán. Incluso el exministro Iragorri quien anunció en su momento que se vendería por $60 mil millones para pagar las deudas, y hoy vale 4 veces esa suma.   “Hoy sale a flote una empresa muy valiosa y con grandes posibilidades en el mercado de la carne. Hoy sabemos que las inversiones en Friogán nunca fueron un riesgo para el Fondo Nacional del Ganado y que este nunca debió haber sido liquidado. Por eso estamos satisfechos. La verdad siempre se impone”, concluyó Lafaurie.