Crear un banco robusto y especializado en sector agropecuario

Fedepalma propone crear un banco especializado en el sector agropecuario, moderno, ágil y con mucha información y conocimiento de las actividades de dicho sector.   “El sector agropecuario colombiano tiene que buscar tener un banco especializado y la manera de hacerlo es abriendo la inversión de capital que tiene en el banco Agrario, para que la banca comercial se involucre como accionista”.   Así lo propuso Jens Mesa, presidente ejecutivo de la Federación Nacional de Cultivadores de Palma de Aceite, Fedepalma, en el marco del foro ¿Hacia dónde debe ir el financiamiento rural?, realizado por Finagro y Foros Semana.   Se refirió que es necesario mitigar la dificultad del crédito que hay en el sector. Y expresó que lo otro es cómo nos organizamos como sector para hacer un mejor uso también de los sistemas de financiamiento. La visión que tengo hacia el futuro es organizarnos, articularnos para aprovechar mejor los recursos. (Lea: Crean caja financiera para apoyar a jóvenes trabajadores del campo)   Para Mesa, el sector agropecuario colombiano debe tener un banco especializado, moderno, ágil y con mucha información y conocimiento de las actividades agropecuarias.   “Lo otro también es que en las zonas rurales donde se tiene una población tan dispersa, en muchas localidades no hay la suficiente materia para que el poco mercado se lo disputen dos o tres entidades financieras”, explicó el dirigente.   Ayudar al banco Agrario   Para el dirigente de los palmeros, en economía hay un principio que se denomina los monopolios eficientes. “De alguna manera las entidades de regulación y el Estado deberían propiciarlo”, sugirió.   Argumentó que en Colombia tenemos un Banco Agrario que hay que ayudarlo a que realmente cumpla su labor más eficientemente. (Lea: Surgen dudas frente a la financiación del proyecto de asistencia técnica)   Añadió que una forma de hacerlo es que el gobierno continúe con su inversión de capital que tiene en el banco, pero que lo abra para que la banca comercial que no es agropecuaria, que es una banca comercial que está en las ciudades, que marginalmente trata de atender negocios agropecuarios, se involucre como accionista al banco y lo haga en proporción a su participación en el sector financiero nacional.   Apalancar el desarrollo   Dijo que el lomito que ellos disfrutan en las zonas urbanas donde están los mejores negocios, pues de alguna manera también ayuden a apalancar el desarrollo de un banco rural de desarrollo también en las zonas rurales.   Para él, esta propuesta contribuiría a mejorar la capacidad y la eficiencia del banco, pero también a que tenga un mayor impacto en lo que hoy tenemos en el sector agropecuario.   Afirmó que así sería una entidad con mucho más pertinencia, totalmente moderna, porque tendría, vía sus accionistas, rápidamente la transferencia de toda la tecnología que hay para la operación financiera y bancaria.   Sostuvo además que en muchas localidades realmente se tendrían no varios bancos  tratando de hacer regularmente todo, sino un verdadero banco cubriendo las necesidades del territorio de una manera más integral.   “Tendría líneas para atender el agro social, comercial o productivo, una discriminación muy clara de líneas para atender al pequeño y mediano empresario, igual como en las ciudades se atienden las pymes y las mipymes y al gran empresario o a la agroindustria.   Revisar la propuesta   “Necesitamos revisar el tema y que Finagro como banco de segundo piso que sea el regulador de ese sistema financiero para atender al banco. Al nivel de primer piso hay que hacer esa transformación”, precisó Mesa.