Ganaderos del Huila solicitan apoyo urgente al Gobierno Nacional tras devastadores incendios forestales
PorCONtexto ganadero-08 de Octubre 2024
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Por - 20 de Marzo 2015
El Fondo Nacional del Ganado, FNG, puso en marcha un piloto denominado ‘Fortalecimiento de la asociatividad’, con el objeto de que un mayor número de productores se integren y aprovechen las ventajas que de ello se obtienen. El proyecto finalizó el pasado mes de enero.
El Fondo Nacional del Ganado, FNG, puso en marcha un piloto denominado ‘Fortalecimiento de la asociatividad’, con el objeto de que un mayor número de productores se integren y aprovechen las ventajas que de ello se obtienen. El proyecto finalizó el pasado mes de enero. Para el desarrollo de esta iniciativa se priorizaron 3 departamentos: Atlántico, Santander y Antioquia, lugares en los que a su vez fueron seleccionadas 5 asociaciones a las que inicialmente una firma consultora les elaboró un diagnóstico que incluyó la valoración y análisis de variables relacionadas con su estructura organizacional. “Una vez elaborado dicho diagnóstico, se construyó conjuntamente con los miembros de las asociaciones que hicieron parte del proyecto, un plan de fortalecimiento organizacional cuyo objetivo fue poner en marcha una serie de acciones priorizadas y de alto impacto, en aras de mejorar sustancialmente su situación”, explicó Rogelio Rodríguez, coordinador de Encadenamiento del FNG. (Lea: ¿Cómo ser un ganadero competitivo ante altos precios de insumos?)
El trabajo comprometido de la gran mayoría de los actores involucrados en el proceso permitió alcanzar resultados alentadores. De igual manera, la firma, en una segunda etapa hizo un monitoreo y seguimiento que contribuyó a reforzar los conceptos y a encaminar las tareas que se venían adelantando. Según Rodríguez, “las organizaciones involucradas demostraron compromiso con el programa, desarrollando en gran proporción las estrategias, actividades y metas acordadas, de tal forma que, actualmente, un gran porcentaje de las debilidades y falencias que fueron identificadas en el diagnóstico han sido subsanadas y el fortalecimiento ha venido siendo constante.
El trabajo serio y concienzudo de la firma auditora, que realizó varios visitas, entregó sugerencias, le hizo un seguimiento juicioso al proceso y con base en ello pudo definir recomendaciones puntuales para cada caso, permitió que quienes hicieron parte del trabajo vieran las transformaciones, mejoras y enormes ventajas de la asociatividad. En Atlántico están pagando la leche con una semana de anterioridad Eduardo Enrique Pallares, coordinador de la Unidad Regional de Desarrollo Ganadero, URDG, de la Federación Colombiana de Ganaderos, Fedegán, en Atlántico y Magdalena, señaló que tras el diagnóstico inicial hecho por los consultores se obtuvieron 40 puntos sobre 100 posibles, en promedio, y que una vez finalizó el programa se llegó a 86 en las 5 cooperativas que fueron parte del proyecto. (Lea: Asociatividad, pilar de la ganadería en Boyacá en 2014) “A partir de los buenos resultados obtenidos, algunas cooperativas les vienen pagando a los afiliados una semana antes de final de mes, que es cuando el aliado comercial les paga a ellos, lo que facilita adelantar algunas otras actividades económicas y tener un crecimiento importante”, sostuvo el coordinador regional. Desde Atlántico hicieron hinccapié en la importancia de los conocimientos que se adquirieron durante el casi un año que duró este plan piloto y en el inmenso agradecimiento por haber sido tenidos en cuenta. “Lo que sigue es empezar a replicar todo eso que se aprendió en 6 cooperativas que restan en Atlántico y otras 24 Magdalena”, apuntó Pallares. *Grandes lecciones quedaron en Santander luego del proyecto Para Clara Torres, coordinadora de la URDG de esta región, en el proceso se lograron varios e importantes aciertos y al final lo que más valora fue el sentido de complacencia expresado por quienes se involucraron en el proyecto asoaciativo. (Lea: Proyecto piloto de fortalecimiento de la asociatividad sigue adelante) “Nos fue muy bien, incluso a una de las 5 cooperativas ya la miran con otros ojos y han tenido acercamientos con Freskaleche, lo que se da producto de ese trabajo serio que se hizo”, detalló la funcionario del gremio bovino. Torres ahondó y admitió que hubo una asoaciación en la que no hubo muchos avances, pero que las demás están ya incluso a la espera de los recursos por parte de varias entidades para dar inicio a los proyectos presentados. Luego de casi un año de trabajo, el sentir es que se trató de una “experiencia muy benéfica por el emprendimiento y la responsabilidad que hubo en todo momento. Nos sirvió a nosotros para darnos cuenta que es importante ampliar el espectro y verlos como entidades a las que hay que apoyar no solo en su gestión comercial sino en lo relacionado con su bienestar personal, brindar servicios de recreación, brigadas de salud y todo aquello que redunde en calidad de vida”. Los productores santandereanos “empezaron a sentirse importantes, a pensar en temas de comercialización de productos, a darse cuenta de lo importante de trabajar unidos porque vieron que esa fortaleza es buena para mejorar”, concluyó. El piloto tuvo buena acogida en Medellín, “entre quienes hicieron la tarea” En esta región del país hicieron caso a las recomendaciones del equipo consultor y, al igual que en los otros 2 departamentos, se consiguieron resultados que dejaron contentos a todos, según declaraciones de Alejandro Cadavid, el coordinador de la URDG en Antioquia. (Lea: Los errores que deben evitar los ganaderos en épocas críticas) Según Cadavid, “en esta región la asociatividad no es tan fácil como en otras regiones en las que se logra a través de un tanque de frio, por ejemplo; acá es más fácil que la gente acceda a este tipo de beneficios y tecnologías y piensan que si se unen con otros, exponen la calidad de su leche, por lo que ello se ve con recelo. Por ello, se debe trabajar más en asociatividad para comprar insumos y avanzar en transformación, pero no en el tema en el que sea la asociación quien capte la leche y se la venda a un industrial, eso sería volver a incluir a un intermediario en la cadena”. Según concepto emitido por el funcionario, será importante seguir las recomendaciones dadas poer el equipo de consultores, así como articularse con el gremio, ya que se sabe que de ello depende el poder seguir teniendo los buenos indicadores que ahora se tienen. “El balance es positivo porque sirvió para entender que cada asociación es distinta, que el ganadero la mira desde donde esté y que la asociatividad en el país no se puede cuadricular; hay que ver sus diferentes variables y dependiendo de cada realidad ajustarla para sacar de ella sus mejores resultados”, remató. Lo que viene para el proyecto de asociatividad Desde el Fondo Nacional del Ganado son claros en aclarar que el trabajo no termina y que antes por el contrario serán las mismas asociaciones quienes deban seguir trabajando en sus planes de fortalecimiento, cumpliendo las metas aún pendientes y actualizándolas en función de sus nuevos desafíos y proyecciones.*
“El trabajo de fortalecimiento organizacional deberá ser complementado con acciones encaminadas al mejoramiento de la producción primaria en las fincas de los productores miembros de las asociaciones parte del proyecto y, de acuerdo a la conveniencia del caso, integrarse hacia adelante, donde puedan participar en los procesos de procesamiento y comercialización de productos lácteos", indicó Rogelio Rodríguez. (Lea: Multiplicar conocimientos ayuda a mejorar la producción ganadera)
Lo que sigue es buscar la manera de replicar el proyecto a nivel nacional en las cientos de asociaciones ganaderas que existen alrededor del país, muchas de las cuales requieren de un apoyo para ser verdaderamente competitivas y puedan agregar valor a sus asociados y a la economía ganadera regional y nacional.
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